搭建扶贫工作机制
在扶贫工作机制上，该行先是全面构建起县、乡、村三级扶贫领导机制。
在总行层面，该行成立了扶贫攻坚领导小组，明确由一名副行长直管，以强化组织领导，狠抓措施落实。在各支行层面，该行成立了由支行行长为组长、各员工共同参与的扶贫执行小组，将扶贫责任分解到支行，落实到每名员工。在贫困村，该行则成立了由村“两委”、第一书记和农金员为主导的一线扶贫队伍，协助开展扶贫工作。
其次，该行在构建考核问责机制上，通过增加贫困户申贷获得率等考核指标，强化扶贫工作考核。还通过实行末位席、表态发言和诫勉谈话制度，构建扶贫工作问责机制，以引导各支行加大扶贫工作力度。
最后，该行还构建督导机制，实行班子成员包片、部室总经理包行、包户制度，农商银行全面构建起县、乡、村三级扶贫领导机制早间消息，获悉到，今天网络收集，在此宣布。通过上下联动，以提高执行落实力度。并且，该行还建立了周汇报、月评比制度，要求各支行每周上报扶贫工作进度，并召开月度经营分析会，按月对扶贫工作进行分析调度，以确保扶贫工作整体推进。
夯实扶贫基础
为精准识别客户，该行分别对建档立卡贫困村、贫困户及有意愿参与扶贫带动的新型农业经营主体、企业组织开展网格化走访，对贫困户基本信息、贫困原因、致富意愿、劳动能力以及有意愿参与扶贫企业的生产经营、带动能力、资金需求等情况，进行精准识别，确保扶贫工作有的放矢。
根据精准识别情况，该行还丰富信贷产品体系，针对贫困户和带动脱贫的新型农业经营主体，推出“富民农户贷”、“富民生产贷”等专项扶贫信贷产品;为解决贷款“担保难”问题，以“家文化”为切入点，推出“家庭贷”信贷产品，免抵押、免外部担保，及时满足贫困户融资需求。同时，该行还根据扶贫项目先后推出“大棚贷”、“光伏发电贷”等信贷产品，逐步构建起完善的扶贫信贷产品体系。
该行为提高办贷效率，成立了贷款受理中心集中受理扶贫贷款申请，并建立扶贫贷款“四个优先”制度，即优先受理、优先调查、优先审批、优先发放，开辟办贷“绿色通道”。此外，该行还严格落实“阳光办贷”承诺和首问负责制、一次性告知制、限时办结制“三项制度”，全面提升办贷效率和服务水平，确保扶贫贷款畅通无阻。
丰富扶贫模式
在扶贫模式上，阳谷农商银行推出了三种模式以提升扶贫效果。
一是对照贫困户清单，组织信贷人员逐户上门，阳谷信息港 www.ygxxg.cn市民报道以推动“富民农户贷”专项扶贫贷款的发放，即直接到户扶贫模式。据了解，“富民农户贷”采用“721”指标体系(诚信情况70%，家庭收入20%，基本情况10%)，由以往注重借款人财产状况和经济实力，向注重借款人信用和经营项目可行性转变，同时实行利率优惠。截至3月末，该行已向贫困户发放“富民农户贷”580笔、共计2220万元。
二是推行联合带动扶贫模式。该行从有意愿参与扶贫的企业入手，通过为企业提供资金扶持，增强带动能力，助推贫困户脱贫，即联合带动扶贫模式。截至3月末，该行已向带动贫困户脱贫的新型农业经营主体发放“富民生产贷”71笔，共计6784万元，带动835户贫困户脱贫;向带动贫困户脱贫的企业发放贷款14笔，共计2.18亿元，带动380户贫困户顺利脱贫。
三是推行信保合作扶贫模式。该行通过与山东省农业融资担保有限公司、县扶贫办对接，分别签订了《担保业务合作协议》和《阳谷县扶贫小额信贷担保合作协议书》，明确了担保对象、担保费率、代偿比例等事项。这将充分发挥担保基金作用，农商银行全面构建起县、乡、村三级扶贫领导机制的消息引起大家议论在有效防范化解信贷风险的同时，促进扶贫贷款发放。
